Bakgrunn: Et stort og tradisjonsrikt verft i Midtøsten har i flere tiår vært skipsbygger og utført reparasjoner for både norske og internasjonale rederier. Oppdragsgiverne har vært aktører av alle størrelser. Med en plassering i Midtøsten og over 5 000 arbeidere på verftet er det en sentral næringslivsaktør i regionen. Verftet utfører reparasjon og ombygging av skip og bygging av mindre fartøy. I tillegg er oppgradering og reparasjon av oljerigger en stor aktivitet ved verftet.

Utfordring: Skipsverftet ønsker til en hver tid å rekruttere ledere som har høye faglige kvalifikasjoner, samtidig som de evner å virke som toppledere i en kultur noe ulik den vestlige. Verftet var på jakt etter en ny driftsdirektør (Head of Operations) som skulle ha ansvaret for verftets produksjon og arbeidere. Verftets direktør kjente til Grow Competence Consulting fra tidligere arbeidsrelasjoner, og tok kontakt.

Løsning: Grow Competence Consultings rådgiver tok oppdraget og søkte etter en internasjonalt orientert leder.

Vedkommende måtte være faglig sterk, og kunne skipsbygging og vedlikehold. Samtidig måtte kandidaten fungere både i næringslivsmiljøet i Midtøsten og i dialogen med krevende kunder fra hele verden. I samarbeid med ledelsen for verftet i Midtøsten fant GCC den rette kandidaten. Den nye driftsdirektøren var en hollender som ble rekruttert fra en lederstilling innen shipping i Frankrike.

Oppdragsgiveren i Midtøsten var så fornøyd med utfallet av prosessen, at Grow Competence Consulting senere har rekruttert to andre ledere til verftet. Begge har gått inn i ledergruppen for den store oppdragsgiveren fra Midtøsten.

-Personlige relasjoner og lang erfaring fra bransjen viser seg alltid å være nyttig når søket etter ledere er krevende, forklarer Grow Competence Consulting.

Bakgrunn: Lockton er verdens største privateide forsikringsmegler med mer enn 100 kontorer globalt. For å ytterligere styrke sin markedsposisjon har Lockton tatt over Edge, en av Europas ledende marine forsikringsmeglere. Blant de norske kundene finnes blant annet de største advokatfirmaene samt børsnoterte og privateide shippingselskaper, både norske og internasjonale.

Utfordring: I Norge arbeidet det til sammen 30 meglere i Lockton og Edge. Begge selskapene hadde løsninger for compliance-virksomheten som ikke var optimal. Compliance betyr på norsk en ny og mer operativ internkontroll som sørger for at organisasjonen i det daglige opererer i tråd med gjeldende regler og forskrifter, med mål om å forebygge tap av aksjonærverdier og omdømme.

-Vi prøvde selv å finne en ny ansvarlig for compliance-funksjonen for de to sammenslåtte selskapene, men klarte ikke å finne en egnet kandidat. Da tok vi kontakt med Growth Competence Consulting, sier finans-og driftsdirektøren (CFO/COO) for Lockon Edge Norge, Gunnar Opkvitne.

Han forteller at Lockton Edge sin nye Compliance Officer skal slå sammen, videreutvikle og lede compliancearbeidet for virksomhetene, bistå selskapenes klienter i fagrelaterte utfordringer og støtte de internasjonale vekstambisjonene. Den ideelle kandidaten har relevant juridisk bakgrunn, erfaring fra internasjonal virksomhet, og gode kommunikasjonsferdigheter.

Løsning: GCCs team jobbet tett med selskapenes CFO og daglige ledere for å definere en tydelig kravspesifikasjon for stillingen. Deretter besøkte GCC selskapenes ulike kontorer for samtaler med øvrige medarbeidere for bedre å forstå selskapenes kultur og de ulike interessentenes forventninger til sin nye kollega.

Ved bruk av eget nettverk, aktivt søk og annonsering ble seks kandidater forelagt oppdragsgiver, hvorav fire utgjorde «short-listen».

- To måneder etter at GCC fikk oppdraget hadde vi funnet den rette kandidaten. En kvinnelig jurist med 20 års erfaring fra internasjonal shipping og dyptgående erfaring med compliance fra finansieringsvirksomhet, aksepterte tilbud om stillingen, sier Gunnar Opkvitne fra Lockton Edge.